整車廠的零部件“生意經(jīng)”
出處:蓋世汽車 熊薇 作者: 時(shí)間:2020-03-24 瀏覽:27276
在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間里,部分整車廠為了掌握盡可能多的核心技術(shù),同時(shí)提高產(chǎn)品利潤、降低整車制造成本,往往會自己出資著手進(jìn)行零部件的開發(fā)和生產(chǎn)。在此過程中,一些表現(xiàn)較為優(yōu)秀的企業(yè)通過自主研發(fā)逐步建立了一套自己的零部件供應(yīng)體系,得以自給自足。
然而近幾年,隨著汽車行業(yè)的競爭日趨激烈,整車企業(yè)盈利愈發(fā)困難,與此同時(shí)車企的各項(xiàng)費(fèi)用支出卻仍在持續(xù)增長,一些車企慢慢意識到若繼續(xù)保持對旗下零部件業(yè)務(wù)的“封閉式”管理,難有更大的發(fā)展空間。于是,部分車企便開始籌劃使其背后的零部件公司走到臺前,成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
比如比亞迪。
為了開放? 比亞迪成立5家“弗迪公司 ”
圖片來源:比亞迪
日前,比亞迪發(fā)布消息稱,為進(jìn)一步加快新能源核心零部件的對外合作,公司正式成立五家弗迪系公司:弗迪電池有限公司、弗迪視覺有限公司、弗迪科技有限公司、弗迪動(dòng)力有限公司和弗迪模具有限公司。
弗迪電池有限公司:于2019年5月5日注冊完成,其前身是比亞迪鋰電池有限公司,該公司早在1998年就已成立。
弗迪視覺有限公司:主要專注于車用照明及信號系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品,在此之前已開發(fā)50余款車型共計(jì)600余款車燈及后視鏡。
弗迪科技有限公司:迄今已具備十六年汽車電子和底盤研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗(yàn),通過十大產(chǎn)品線,為比亞迪量產(chǎn)車型供應(yīng)產(chǎn)品總成多達(dá)170余種。
弗迪動(dòng)力有限公司:自2003年起開始進(jìn)行汽車動(dòng)力零部件研發(fā),業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋燃油車動(dòng)力總成、新能源汽車動(dòng)力總成及新能源汽車整體解決方案開發(fā)等多個(gè)方面。
弗迪模具有限公司:同樣擁有近20年的模具研發(fā)、制造的歷史與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
由此可見,此次比亞迪新成立的5家零部件公司,在業(yè)務(wù)上分別對應(yīng)的是動(dòng)力電池、車用照明、汽車電子、動(dòng)力總成和汽車模具,幾乎涵蓋了新能源汽車所有核心零部件領(lǐng)域。不僅如此,這五家公司均是從比亞迪內(nèi)部獨(dú)立而來,在此之前幾乎都擁有十年以上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)能力,實(shí)力可見一斑。
比亞迪為什么“想開了”?
圖片來源:比亞迪
據(jù)官方解釋是為了“更開放”。在過去很長一段時(shí)間里,比亞迪采用的一直是自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式,即能自己做的絕不麻煩別人,且自己生產(chǎn)的零部件只供應(yīng)比亞迪內(nèi)部。這種模式在早期對于降低生產(chǎn)成本、快速掌握新技術(shù)、提升比亞迪在新能源汽車市場的綜合實(shí)力確實(shí)有重要的推動(dòng)作用。例如在2016年的時(shí)候,比亞迪就憑借7.35GWh的動(dòng)力電池出貨量,奪得國內(nèi)動(dòng)力電池出貨量排行榜第一名。
然而后來隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的快速變化,出現(xiàn)了以寧德時(shí)代為代表的一類優(yōu)秀企業(yè),他們憑借相較于比亞迪更開放的業(yè)務(wù)模式,在極短的時(shí)間內(nèi)就收獲了大批整車廠的訂單,在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速趕超比亞迪,這讓比亞迪感覺到了前所未有的壓力,并且意識到了開放的重要性。
于是從2017開始,比亞迪逐步醞釀業(yè)務(wù)放開。這一年,比亞迪不僅將汽車電子業(yè)務(wù)部門正式拆分,獨(dú)立運(yùn)營,還欲讓動(dòng)力電池面向市場上所有車企供貨。為此比亞迪開始頻繁接觸各大主機(jī)廠,同時(shí)在技術(shù)路線、產(chǎn)能布局等多方面積極作出調(diào)整,比如與長安合作生產(chǎn)電池;開放e平臺,并就此與北汽、東風(fēng)、豐田等車企展開合作;發(fā)布D++開放生態(tài),宣布逐步開放汽車上的341個(gè)傳感器和66項(xiàng)控制權(quán)。
到現(xiàn)在比亞迪的開放轉(zhuǎn)型可以說已經(jīng)取得了階段性成果,此次比亞迪一舉成立5家弗迪,毋庸置疑是比亞迪開放戰(zhàn)略從1.0向2.0邁進(jìn)的重要標(biāo)志。
當(dāng)然更重要的一點(diǎn)還在于,比亞迪此舉可以幫助其形成新的利潤增長點(diǎn)。雖然目前新能源汽車市場受補(bǔ)貼退坡等一系列因素的影響,并未形成爆發(fā)之勢,但長遠(yuǎn)來看,隨著新能源汽車相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展,基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)日趨完善,市場真正完成從補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)向產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)換,未來增長空間無疑十分誘人。
而比亞迪想要充分享受新能源汽車發(fā)展所帶來的增長紅利,僅僅著眼于自身的發(fā)展,顯然是不夠的,畢竟相較于整個(gè)市場,比亞迪所占據(jù)的份額是非常有限的。以新車銷量為例,據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017~2019年,比亞迪新車銷量分別只有409,683輛、520,687輛和461,399輛,其中新能源汽車銷量分別為113,669輛、247,811輛和229,506輛,雖然繼續(xù)保持了行業(yè)領(lǐng)先地位,但對于整個(gè)新能源汽車市場而言,規(guī)模并不算大,長此以往必然會限制其發(fā)展。
更何況比亞迪在財(cái)務(wù)方面的窘境已經(jīng)開始凸顯。過去幾年,比亞迪的營業(yè)收入雖然在穩(wěn)步增長,但凈利潤表現(xiàn)卻不甚樂觀。特別是2017年和2018年,受新能源補(bǔ)貼退坡等影響,比亞迪凈利潤連續(xù)兩年出現(xiàn)了較大幅度的下滑,只有40.66億元和27.91億元,同比分別下滑19.51%和31.37%。
2019年,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,汽車行業(yè)整體市場需求依然疲弱,比亞迪的新車銷量隨之出現(xiàn)較大幅度的下滑,跌幅達(dá)11.39%,與此同時(shí)比亞迪手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)也因市場需求下滑及激烈的市場競爭,面臨較大的壓力,多重壓力下比亞迪的業(yè)績再度承壓。據(jù)此前預(yù)測,2019年比亞迪的凈利潤或在15.84億元~17.74億元之間,同比跌幅為-43.03%~-36.19%,較前兩年進(jìn)一步擴(kuò)大。且由于新冠肺炎疫情的爆發(fā),疊加低迷的經(jīng)濟(jì)形勢,預(yù)計(jì)比亞迪這一低迷的態(tài)勢在2020年仍將持續(xù)。因此,更開放是必然的。
據(jù)悉,此次比亞迪成立的弗迪公司將自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,在運(yùn)營上擁有較高的獨(dú)立性和自主權(quán)。一旦后面運(yùn)營步入正軌,有望幫助比亞迪更好地打入眾多主流車企的供應(yīng)鏈體系,通過實(shí)現(xiàn)新能源汽車核心零部件的對外銷售,獲得在新能源汽車市場更大的發(fā)展空間和更好的業(yè)績表現(xiàn)。
整車銷量不濟(jì) 零部件會是一門好生意嗎?
整車企業(yè)大舉進(jìn)軍零部件領(lǐng)域,比亞迪并不是第一家。
早在2018年,長城汽車就開始對旗下零部件業(yè)務(wù)實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營。這一年,長城汽車為改善公司經(jīng)營結(jié)構(gòu),節(jié)約資本支出,提升盈利能力,宣布將旗下動(dòng)力電池、電器元件等業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,分別成立蜂巢易創(chuàng)、諾博汽車系統(tǒng)、曼德電子電器和精工汽車四大零部件公司。
其中蜂巢易創(chuàng)于2018年6月正式注冊成立,并開始獨(dú)立運(yùn)作,主要業(yè)務(wù)集中于發(fā)動(dòng)機(jī)、電驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)向等動(dòng)力技術(shù)板塊,旗下還有4家子公司,分別為蜂巢動(dòng)力系統(tǒng)有限公司、蜂巢傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、蜂巢電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司、蜂巢智能轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司。獨(dú)立后僅一年,蜂巢易創(chuàng)在長城汽車之外對接的客戶就超過了30多家,并且有近十家企業(yè)表達(dá)了合作意向,充分表明其技術(shù)水準(zhǔn)和產(chǎn)品成熟度一定程度上已經(jīng)獲得了市場的認(rèn)可。
而諾博汽車在獨(dú)立后,也在積極謀求客戶的多元化,并先后獲得了捷豹路虎、觀致等多家整車廠的青睞。2018年,中國汽車市場經(jīng)歷了近28年來的首次負(fù)增長,但諾博汽車依舊實(shí)現(xiàn)了同比0.5%的微增長,全年銷售收入達(dá)到140.7億元,年復(fù)合增長率超過16 %。據(jù)悉,未來3年內(nèi),諾博汽車張家港、泰州、平湖、日照新基地將陸續(xù)建成,以更好地支撐相關(guān)業(yè)務(wù)的開展。
不僅如此,2018年長城控股還入主了上燃動(dòng)力,并于2019年4月成立未勢能源,將上燃動(dòng)力劃入未勢能源旗下,協(xié)同長城氫能整體戰(zhàn)略布局,開始深耕氫燃料電池關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。
正是通過這一系列的動(dòng)作,過去兩年長城汽車的零部件業(yè)績表現(xiàn)有了明顯的提升。其中2018年,零部件及相關(guān)服務(wù)就為長城汽車帶來了62億元的營收,相較于2017年的45億元,增長37.68%。進(jìn)入2019年,零部件業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,僅上半年上述業(yè)務(wù)為長城汽車帶來了39.16億元的營收,同比增長38.61%,可謂長城汽車重要的營收增長點(diǎn)。
事實(shí)上,整車廠剝離旗下零部件業(yè)務(wù)的例子在汽車行業(yè)早已有之。例如1999年5月,通用汽車正式將旗下零部件子公司德爾福(已于2017年拆分為德爾??萍己桶膊ǜ杉夜?,其中德爾福科技又于2020年初被博格華納收購)分離出去,以讓雙方在各自的領(lǐng)域內(nèi)集中經(jīng)營,增強(qiáng)自己的核心競爭力,更好的滿足各自顧客、股東和企業(yè)員工的需要。但隨后德爾福一度因無法承受巨大的資金缺口而瀕臨破產(chǎn),最終幾經(jīng)努力總算走出破產(chǎn)陰霾,并一步步發(fā)展成為全球最大的汽車零部件生產(chǎn)商之一。
在德爾福從通用獨(dú)立后不久,福特也宣布對旗下子公司偉世通進(jìn)行剝離。然而同德爾福一樣,拆分之后幾年偉世通的日子也并不是很好過,屢屢需要福特施以援手。直到后來偉世通開展了一系列重組和換帥的舉措,才逐漸步入正軌,發(fā)展成全球汽車座艙電子領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
由此可見,車企獨(dú)立運(yùn)營零部件業(yè)務(wù)并不是一條康莊大道。雖然比亞迪、長城等通過剝離行為,確實(shí)可以讓旗下零部件業(yè)務(wù)在滿足自己本身整車制造的同時(shí),通過市場競爭的方式參與到更多車企的零部件供應(yīng)體系中,同時(shí)獲取更多的社會資本投資入股,將零部件業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng)。再者,在相關(guān)產(chǎn)品的性價(jià)比獲得提升后,還可以反哺比亞迪、長城的整車產(chǎn)品,從而極大提高整車制造水平,并促進(jìn)整車廠整體運(yùn)營效率的提升。
然另一方面,無論比亞迪還是長城汽車,畢竟都有整車業(yè)務(wù),如何讓其他整車廠放下芥蒂,真正認(rèn)可并接受從這些車企下面分拆出來的零部件公司,尚需時(shí)日。而且,昔日在整車廠的庇護(hù)下,零部件版塊的一舉一動(dòng)只需跟著公司的整車生產(chǎn)需求和節(jié)奏前進(jìn)就行,可能不存在太多的自由發(fā)揮空間。但完全市場化之后就不一樣了,這些新公司們更多的時(shí)候需要結(jié)合市場的趨勢,去思考下一步該怎么做,市場和客戶究竟需要什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品,可以說挑戰(zhàn)還是十分巨大的。
另外,目前車市的形勢對于剛剛成立的“弗迪公司 ”來說,也并不是一塊“熱土”,反而寒意凜然。受全球性新冠肺炎疫情的影響,2020年車市開局一片慘淡。據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年前兩個(gè)月國內(nèi)市場狹義乘用車零售銷量僅為197萬輛,同比下滑41%,創(chuàng)近幾年同期歷史新低,其中1月零售171萬輛,同比下滑21%,2月疫情爆發(fā),僅實(shí)現(xiàn)零售25萬輛,同比跌幅達(dá)80%,不及往年正常一周的銷量。進(jìn)入3月,乘聯(lián)會雖然預(yù)計(jì)新車銷量降幅環(huán)比2月將有所好轉(zhuǎn),狹義乘用車零售銷量約為103萬輛,同比下滑41%左右,但車市仍在低位,預(yù)計(jì)在4-5月份之后才會逐漸回暖。
車企新車銷售承壓,壓力必然會不可避免地向零部件廠商轉(zhuǎn)移,因?yàn)楹芏嗔悴考髽I(yè)的產(chǎn)能其實(shí)都是根據(jù)車企的需求走的。更為嚴(yán)重的是,因新冠肺炎疫情現(xiàn)在已經(jīng)蔓延至全球150多個(gè)國家和地區(qū),導(dǎo)致越來越多的車企陷入停產(chǎn)、斷供狀態(tài),即便國內(nèi)疫情現(xiàn)在有所好轉(zhuǎn),然受制于海外疫情,很多零部件企業(yè)依然無法充分釋放產(chǎn)能。從這一點(diǎn)上來講,“弗迪公司 ”未來究竟能在新能源汽車市場占據(jù)多大的市場份額,還有待時(shí)間去驗(yàn)證。
值得一提的是,其實(shí)早在2019年中國電動(dòng)汽車百人會論壇上,精進(jìn)電動(dòng)科技股份有限公司創(chuàng)始人兼CEO余平就曾指出,未來將會有越來越多的整車集團(tuán)對旗下零部件業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,因?yàn)檎嚰瘓F(tuán)內(nèi)部的零部件業(yè)務(wù)主要是在集團(tuán)內(nèi)循環(huán)產(chǎn)值和利潤,而沒有大批量對外銷售和盈利,長時(shí)間下去對整車企業(yè)的增長是沒有意義,并且還會削弱整車廠在零部件采購方面的技術(shù)競爭力。
目前,國內(nèi)長城汽車和比亞迪已經(jīng)先后走上了開放之路,下一個(gè)又會是誰呢?
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